Тренинги

Для студентов колледжей и Вузов

Тайм-менеджмент: эффективное планирование и управление личным и профессиональным временем

Поможем подобрать программу

Оставить заявку

Главная / Направления / Профессиональная переподготовка и повышение квалификации / Тренинги / Для студентов колледжей и Вузов / Тайм-менеджмент: эффективное планирование и управление личным и профессиональным временем

Тайм-менеджмент: эффективное планирование и управление личным и профессиональным временем

Изучение стратегии эффективного планирования времени, координации и оптимизации работы. Тренинг по тайм-менеджменту будет полезен топ-менеджерам, руководящему звену и специалистам, которые хотят повысить свою продуктивность на работе, а также достичь новых высот в профессиональной деятельности. Во время обучения подробно изучаются различные техники тайм-менеджмента для эффективного проектирования профессиональной и личной жизни.

Ключевые дисциплины


ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

  • 1. Осознание времени как невосполнимого ресурса, его особенностей и правил.
  • 2. Аудит уровня эффективности управлением рабочим и личным временем участников тренинга, выявление проблемных зон.
  • 3. Определение личных предпочтений в планировании и управлении временем.
  • 4. Пять столпов правильного тайм-менеджмента и их влияние на жизнь человека.
  • 5. Стереотипы о времени: величайшие заблуждения человечества.
  • 6. Хронометраж: фактическое время на достижение задачи.
  • 7. Неэффективные рабочие состояния и способы их преодоления.
  • 7. Характерные вопросы, ситуации, ошибки и решения в тайм-менеджменте.

СТРАТЕГИЧЕСИЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • 1. Определение стратегических целей и личных ценностей.
  • 2. Главные правила постановки целей: модель SMART как залог хорошо сформулированного результата.
  • 3. Постановка целей в главных областях жизни —
  • карьера, семья и личная жизнь, финансы, хобби и отдых, взаимоотношения, здоровье, личное развитие.
  • 4. Определение целей во времени: на жизнь, на год, месяц, неделю и день.
  • 5. Пути и стратегии достижения целей: нейронная цепочка целей, дерево целей.
  • 6. Самомотивация и контроль: ключевые аспекты изменений и развития.

ТАКТИЧЕСКИЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

  • 1. Теория нескольких плоскостей времени.
  • 2. Методика распределения поставленных задач в нескольких плоскостях времени.
  • 3. Матрица Эйзенхауэра. Ранжирование задач по важности и срочности.
  • 4. График работоспособности: организация повседневной деятельности и методы ее планирования.
  • 5. Хронофаги. Поглотители времени. Техники борьбы.
  • 6. Аудит личных поглотителей времени.

ИНСТРУМЕНТАРИЙ ЭКОНОМИИ ВРЕМЕННЫХ РЕСУРСОВ

  • 1. Эффективное планирование и проведение совещаний, делегирование и контроль исполнения поставленных задач.
  • 2. Организация и проведение переговоров.
  • 3. Учимся говорить «нет»: Формулы вежливого отказа как способ сохранить свое время.
  • 4. Конфликт и его последствия как источник потери времени.
  • 5. Структурированное ведение корреспонденции.
  • 6. Метод кнута и пряника: личные награды и наказания.
  • 7. ИТ-технологии в тайм-менеджменте.
  • 8. Контроль личных результатов и оценка деятельности в разрезе тайм-менеджмента.

* Представлена базовая программа. По согласованию с Заказчиком могут быть внесены изменения

Цель обучения

Обучение участников эффективным техникам планирования и управления временем, создание индивидуальной системы управления временем.

Результат для участников

Возможность пересмотреть имеющийся опыт и знания

Освоение эффективных техник планирования и управления временем

Формирование отношения ко времени как к ресурсу

Высвобождение 20-40% рабочего и личного времени

Повышение производительности труда (личной, сотрудников, организации в целом)

Создание собственной системы управления временем

Преимущества

Материал построен на примерах и разборе реальных ситуаций. Каждый из модулей содержит упражнения, деловые игры, работу с кейсами. В тренинге происходит активный взаимообмен опытом. Применение деловых и ролевых игр повышает эмоциональную включенность, создает высокую мотивацию на обучение, усиливает закрепление знаний, формирование умений, навыков.

Тренинги проводят

Соколов Петр Петрович

Соколов Петр Петрович

Директор тренингового центра, заместитель директора по развитию департамента стратегических программ, спикер школы бизнеса «Синергия»

Клепинин Дмитрий Александрович

Клепинин Дмитрий Александрович

Старший преподаватель-эксперт университета «Синергия, лауреат премии Национальное достояние

Курышкин Павел Юрьевич

Курышкин Павел Юрьевич

Преподаватель-эксперт Университета «Синергия»

Организация обучения

Даты обучения:
По согласованию с Заказчиком

Регламент обучения:
3 дня с 09 до 18, с перерывом на обед и кофе-паузу

Стоимость обучения:
5 000 рублей за одного человека группа до 30 чел.

Место проведения занятий:
По согласованию с Заказчиком
*При организации обучения на территории Заказчика принимающая сторона берет на себя подготовку помещения для тренинга и организацию кофе-пауз для участников.

Выпускной документ
Удостоверение о повышении квалификации 72 часа